Viser la performance

En mettant en place un syst?me PLM, le sp?cialiste en neutronique et optronique souhaite r?duire et s?curiser le cycle de d?veloppement de ses ?quipements.

Jean-Paul Cosnier, Directeur de la Qualit? et du Syst?me d?Information, EADS Sodern

Soci?t? fran?aise de 360 personnes, EADS Sodern est sp?cialis? dans l??tude et la fabrication de g?n?rateurs de neutrons pour des applications industrielles et militaires, et d??quipements optroniques comme des viseurs d??toiles, destin?s au monde spatial.

Le d?veloppement du travail collaboratif Elle a choisi MDTVISION pour int?grer le syst?me PLM TeamCenter d?UGS. Cet outil va lui permettre de g?rer plus efficacement la r?alisation de ses produits depuis l?appel d?offre jusqu?? la livraison. Il fluidifiera ?galement la communication entre les diff?rents m?tiers de l?entreprise qui s?interp?n?trent pour d?velopper chaque ?quipement. Sur un march? de l?espace devenu tr?s concurrentiel, les temps de d?veloppement se sont fortement contract?s. ? Pour faire face ? la concurrence, nous souhaitons gagner sur les temps de d?veloppement en optimisant les phases d??tudes et en am?liorant la ma?trise des risques, explique Jean-Paul Cosnier, directeur de la Qualit? et du Syst?me d?Information de EADS Sodern. Cela passe par la mise en place d?un syst?me PLM standard qui porte nos processus internes de mani?re tr?s op?rationnelle et qui facilite le d?veloppement du travail collaboratif au sein de l?entreprise. ?

Un changement de culture Le projet PLM a d?marr? en janvier 2005. Il s?inscrit dans un processus de transformation globale de EADS Sodern qui impacte l?ensemble de ses services (Etudes, M?thodes, Ateliers, Achats, etc.). La mission de MDTVISION consiste ? cr?er un r?f?rentiel de donn?es techniques tout au long des diff?rentes ?tapes du cycle de d?veloppement des produits, en remplacement du r?f?rentiel documentaire actuel. ? Pour am?liorer notre performance, il devenait essentiel de passer d?une vision gestion documentaire de nos ?quipements ? une vision ma?trise du produit ?, commente Jean-Paul Cosnier. Il s?agit de faire converger les besoins, les attentes et les donn?es existantes de EADS Sodern et de formaliser, rationaliser, voire adapter ses processus internes en fonction des contraintes de l?utilisation du progiciel TeamCenter. Par ailleurs, l?acceptation de ce changement de culture par les ?quipes de EADS Sodern est une pr?occupation forte. ? Nous attendons ?galement de MDTVISION qu?elle g?re le changement, par de la formation et de l?assistance, pour que la transition s?effectue en douceur pour les 150 utilisateurs concern?s par cette ?volution. ?